Нещодавно платформа даних про шифрування CoinGecko опублікувала вражаючий статистичний звіт, в якому наведено очікувані витрати на викуп токенів різними блокчейн-проектами у 2025 році. Цей звіт спричинив широкі обговорення в галузі щодо концепції "викупу".
У цьому списку проєкт $HYPE з витратами на викуп у 644 мільйони доларів значно випереджає інших, за ним слідують $ZRO та $PUMP, які планують інвестувати 150 мільйонів та 138 мільйонів доларів відповідно для викупу. Ці цифри, здається, вказують на те, що індустрія шифрування входить у 'епоху викупу'.
Однак слова експерта галузі Алекса розкрили правду за цими цифрами. Він зазначив, що коли пізні інвестиції використовуються для викупу ранніх інвесторів, така поведінка по суті не є справжнім викупом, а є арбітражем оцінки. Справжній викуп має походити з реального прибутку проєкту, а не з отриманого фінансування.
Насправді багато проектів, які заявляють про "план викупу", насправді просто обертають кошти, отримані від фінансування, різними способами: венчурний капітал надає кошти, а команда проекту використовує ці кошти для покупки токенів, а потім під виглядом "управління ринковою капіталізацією" стимулює настрої на вторинному ринку. Такий підхід має суттєві відмінності від традиційного викупу компаній і більше нагадує маркетингову стратегію, а не відображення бізнес-результатів.
Серед багатьох проектів, $DBR (deBridge) є одним з небагатьох, які можуть надати фактичні дані в ланцюзі, що підтримують їхню поведінку з викупу. Відповідно до публічної інформації про Резервний фонд deBridge, вони обіцяють "100% використовувати реальні доходи протоколу для накопичення DBR та інших активів, щоб підвищити та підтримувати екологічну цінність."
Станом на 22 жовтня, результати викупу deBridge є досить значними: було викуплено 300 164 287 монет $DBR, що становить близько 3% від загальної кількості; для викупу було використано 6 917 901 USDC з протокольних доходів; загальна вартість резервних активів досягла 36,68 мільйона доларів США, розподілених на кількох мережах, таких як Ethereum, Arbitrum та Solana. Щоденний дохід проекту стабільно коливається в межах від 2 до 20 тисяч доларів, основними джерелами яких є комісії за крос-ланцюгові повідомлення, комісії IaaS та комісії за транзакції. Наразі ринкова капіталізація $DBR становить близько 106 мільйонів доларів США, а повністю розведена оцінка (FDV) становить 303 мільйони доларів США.
Цей випадок підкреслює різницю між справжнім викупом і маркетинговим викупом. Оцінюючи стратегії викупу блокчейн-проектів, інвестори та галузеві спостерігачі повинні більше зосередитися на фактичному грошовому потоці та фінансових результатах проекту, а не лише на поверхневих цифрах. Тільки викуп, заснований на реальному прибутку, може справді відобразити внутрішню вартість проекту та потенціал його довгострокового розвитку.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Нещодавно платформа даних про шифрування CoinGecko опублікувала вражаючий статистичний звіт, в якому наведено очікувані витрати на викуп токенів різними блокчейн-проектами у 2025 році. Цей звіт спричинив широкі обговорення в галузі щодо концепції "викупу".
У цьому списку проєкт $HYPE з витратами на викуп у 644 мільйони доларів значно випереджає інших, за ним слідують $ZRO та $PUMP, які планують інвестувати 150 мільйонів та 138 мільйонів доларів відповідно для викупу. Ці цифри, здається, вказують на те, що індустрія шифрування входить у 'епоху викупу'.
Однак слова експерта галузі Алекса розкрили правду за цими цифрами. Він зазначив, що коли пізні інвестиції використовуються для викупу ранніх інвесторів, така поведінка по суті не є справжнім викупом, а є арбітражем оцінки. Справжній викуп має походити з реального прибутку проєкту, а не з отриманого фінансування.
Насправді багато проектів, які заявляють про "план викупу", насправді просто обертають кошти, отримані від фінансування, різними способами: венчурний капітал надає кошти, а команда проекту використовує ці кошти для покупки токенів, а потім під виглядом "управління ринковою капіталізацією" стимулює настрої на вторинному ринку. Такий підхід має суттєві відмінності від традиційного викупу компаній і більше нагадує маркетингову стратегію, а не відображення бізнес-результатів.
Серед багатьох проектів, $DBR (deBridge) є одним з небагатьох, які можуть надати фактичні дані в ланцюзі, що підтримують їхню поведінку з викупу. Відповідно до публічної інформації про Резервний фонд deBridge, вони обіцяють "100% використовувати реальні доходи протоколу для накопичення DBR та інших активів, щоб підвищити та підтримувати екологічну цінність."
Станом на 22 жовтня, результати викупу deBridge є досить значними: було викуплено 300 164 287 монет $DBR, що становить близько 3% від загальної кількості; для викупу було використано 6 917 901 USDC з протокольних доходів; загальна вартість резервних активів досягла 36,68 мільйона доларів США, розподілених на кількох мережах, таких як Ethereum, Arbitrum та Solana. Щоденний дохід проекту стабільно коливається в межах від 2 до 20 тисяч доларів, основними джерелами яких є комісії за крос-ланцюгові повідомлення, комісії IaaS та комісії за транзакції. Наразі ринкова капіталізація $DBR становить близько 106 мільйонів доларів США, а повністю розведена оцінка (FDV) становить 303 мільйони доларів США.
Цей випадок підкреслює різницю між справжнім викупом і маркетинговим викупом. Оцінюючи стратегії викупу блокчейн-проектів, інвестори та галузеві спостерігачі повинні більше зосередитися на фактичному грошовому потоці та фінансових результатах проекту, а не лише на поверхневих цифрах. Тільки викуп, заснований на реальному прибутку, може справді відобразити внутрішню вартість проекту та потенціал його довгострокового розвитку.