Під впливом глобальної цифрової хвилі управління активами підприємств переживає безпрецедентні зміни. З наближенням 2025 року сила та глибина цієї трансформації постійно зростають, переосмислюючи спосіб і логіку управління активами підприємств.

Одним з піонерів цієї трансформації є BlackRock, який успішно реалізував токенізацію облігацій на понад десять мільярдів доларів, відкривши нові шляхи для цифрової трансформації традиційних фінансових активів. Ця проривна ініціатива знаменує офіційний перехід фінансової сфери в еру цифрових активів.

У цю нову еру основа управління активами підприємства складається з чотирьох ключових елементів, що формують узгоджене «квартет»: дані активи (Data Asset), активи реального світу (Real World Asset, RWA), активи реальних даних (Real Data Asset, RDA) та цифрова казна активів (Digital Asset Treasury, DAT). Ці чотири елементи, хоча й мають свої особливості, перебувають у тісному зв'язку між собою, спільно сприяючи перетворенню підприємств з простих утримувачів активів на активних творців цифрової капітальної вартості.

Щоб зрозуміти суть цих чотирьох моделей, ми можемо порівняти підприємство з 'цифровою фабрикою'. У цій метафорі дані активи подібні до виробничих записів та архівів обладнання фабрики, які фіксують усі аспекти діяльності підприємства. RWA можна розглядати як стандартизоване розділення прав власності на фабрику, що робить активи легшими для обігу та торгівлі. RDA є вартісним представленням реальних виробничих даних фабрики, що дозволяє даним стати вимірюваними активами. А DAT виконує роль мосту, що з'єднує традиційні активи з криптоактивами, забезпечуючи підприємству нові способи залучення капіталу.

Ця нова модель управління активами не лише змінює сприйняття активів компанією, але й надає компаніям більш різноманітні стратегії управління активами. Ефективно використовуючи цей 'квартет', компанії можуть краще адаптуватися до вимог цифрової економіки, підвищити ефективність використання активів та зберегти перевагу в умовах дедалі жорсткішої конкуренції на ринку.

З розвитком цифрових технологій ми можемо передбачити, що дедалі більше підприємств почнуть впроваджувати цей новий спосіб управління активами. Це не лише технологічний прогрес, а й значна зміна в стратегічному мисленні підприємства. Ті, хто зможе швидко адаптуватися та опанувати цю нову модель управління активами, займуть вигідну позицію в майбутній фінансовій конкуренції.