Surto Cripto Institucional: Aishwary Gupta da Polygon sobre a Evolução do Mercado

Os mercados de criptomoedas têm negociado com nervos durante dias, mas a situação não é desordenada. O atual valor total do mercado de criptomoedas está em torno de $3,81 trilhões, com um volume de negócios de 24 horas de quase $193 bilhões. Entretanto, o Bitcoin está pairando perto de $113,000, o Ethereum está próximo de $4,000, o XRP está sendo negociado em torno de $2,51, e o Solana está mantendo-se perto de $195.

Esses marcadores moldam um cenário onde os preços reagem rapidamente, mas a liquidez e a participação continuam a mover-se em sintonia com as manchetes e o posicionamento em vez de especulação vazia.

Nesse ambiente, Aishwary Gupta, chefe de pagamentos e RWAs na Polygon Labs, argumenta que grandes alocadores foram além de testes e estão construindo programas que abrangem pagamentos, tokenização e conectividade de troca.

Em uma entrevista exclusiva ao Cryptonews.com, ele liga a mais recente venda a uma curva de aprendizado do mercado, em vez de um recuo na intenção institucional, e coloca os verdadeiros riscos dentro do design do produto e das escolhas de balanço que ou absorvem estresse ou o transmitem.

De Ensaios a Ferramentas

Gupta trabalha na vertente empresarial da Polygon, onde mandatos, parcerias e planos de infraestrutura determinam quais propostas recebem tempo real e orçamento. Ele descreve uma mudança de tom entre bancos e fundos, afastando-se da observação distante e em direção à propriedade de plataformas que tocam clientes e saldos.

“Primeiro, eles estavam a uma distância segura. Agora eles estão tipo ‘Ok, queremos fazer isso,’” disse Gupta. “Eu estava falando com eles em 2021, e estou vendo as instituições de 2025, e estou falando com elas. Há uma mudança drástica na maneira como estão avaliando as oportunidades, na forma como estão entrando no mercado, na maneira como estão realmente saindo e fazendo o trabalho geral.”

Essa mudança, segundo ele, repousa em redes que suportaram anos difíceis e em uma dedicação que separa marketing de entrega.

Ele também aponta para consultas com bancos europeus sobre escolhas de arquitetura e para programas soberanos que exploram infraestrutura de blockchain dedicada, que juntos sugerem um horizonte metódico em vez de uma corrida por vitórias rápidas.

“Em 2021, a posição da BlackRock foi ‘Ok, devemos investir em uma empresa, deixá-los fazer o que quiserem.’ O que foi securitizado e agora a BlackRock está tipo, ‘Ok, queremos fazer isso internamente,’” disse ele. “Há dois dias, houve um anúncio onde eles disseram que ‘Ok, queremos fazer a nossa própria plataforma de tokenização. Queremos permitir que as pessoas emitam dinheiro.’ Então, todas essas coisas estão acontecendo.”