Palantir Teknoloji Müdürü, Jen-Hsun Huang'ı sert bir şekilde eleştirdi: Çin'i savunma, yabancı şirketler sonunda geri tepme ile karşılaşacak.

AI yazılım sağlayıcısı Palantir'in teknoloji şefi Shyam Sankar, 10/17'de ABD-Çin ticaret savaşının çoktan başladığını açıkça belirtti ve NVIDIA'nın CEO'su Jen-Hsun Huang'ın Çin'e karşı dostane duruşunu eleştirdi. ABD'nin Çin'e olan bağımlılığını göz ardı etmesi durumunda, eninde sonunda kendi ticaret ve teknoloji politikalarının kendisine zarar vereceğini düşündüğünü ifade etti.

Jen-Hsun Huang'ın Çin görüşünü eleştirmek, artık faydalı bir aptal olmaktan vazgeçmesi için alay etmek

Sankar, ABD'nin önce Çin'e bağımlılığı kabul etmesi gerektiğini belirtti, bu da sorunları çözmenin ilk adımıdır. Jen-Hsun Huang'ın son zamanlarda kamuya açık bir yerde söylediğini belirtti:

“Çin şahinleri olarak adlandırılmak bir onur değil, bir utanç rozeti.”

Ve ABD-Çin'in birbirine düşman olması gerekmediğini, aynı zamanda birlikte var olabileceklerini savunuyor. Bununla ilgili olarak, Sankar doğrudan karşı çıktı ve gerçeği inkar etmeye devam edenlerin sadece düşmanlarına yardım ettiğini belirtti. O şöyle ifade etti:

“Biz, 'Çin şahinleri'ni eleştiren yararlı aptallar olmaya devam edebiliriz ya da gerçeği kabul edebiliriz; şu anda ABD ve Çin bir ekonomik savaş yürütüyor, her yatırım ve satın alma hangi sistemin hayatta kalacağını belirliyor.”

Onun doğrudan Jen-Hsun Huang'ı adlandırmaması rağmen, metne bakıldığında, açıkça Jen-Hsun Huang'ın ifadelerine yanıt verdiği görülüyor.

(Not: Bazı tanınmış Amerikan kişileri, Çin'e karşı sert duruşu bir onur meselesi olarak görüyorlar. Jen-Hsun Huang, bu tür “şahin” etiketlerinin dar görüşlülük ve kapalı zihniyeti temsil ettiğini, hatta Amerika'nın kendi ekonomik ve teknolojik gelişimine zarar verebileceğini düşünüyor.)

Jen-Hsun Huang, Çin'in Amerikan çiplerini kullanmasını istiyor, Sankar: Çin yabancı şirketlere karşı intikam alacak.

Jen-Hsun Huang uzun süredir Amerika'nın Çin'e çip ihracat kısıtlamalarına karşı çıkıyor, bu tür politikaların ters etki yapacağını ve Çinli şirketlere ( Huawei )'in küresel standartları kendilerinin belirlemesi için fırsat vereceğini düşünüyor. Amerikan AI çiplerinin Çin tarafından kullanılmasına izin verilmesi gerektiğini savunuyor, böylece Amerikan teknolojisinin küresel AI'nın temeli olma şansı olur.

Ancak gerçekte, ihracat kontrolü ve ticaret savaşlarının artmasıyla birlikte, Nvidia'nın Çin pazarındaki pazar payı bir zamanlar %95 iken neredeyse sıfıra düştü. Sankar'ın görüşü ise tamamen ters. O, Çin'in sadece geçici olarak yabancı şirketleri kendi büyümesine yardımcı olmak için kullandığını, yerel rekabet gücü olgunlaştıktan sonra yabancı şirketleri dışlayacağını düşünüyor.

Saldırı sadece Çin'e değil, Amerikan şirketleri de sorumlu olmalı.

Sankar, ABD'li şirketlerin Çin'deki yükselişinde kritik bir rol oynadığını belirtti. Apple, Tesla, Intel, GM, Procter & Gamble ve Coca-Cola gibi devler, Çin'e büyük miktarda sermaye, teknoloji ve işgücü yatırdı ve bu sayede Çin, imalat ve tedarik zincirinde dünya çapında birinci oldu.

O, birçok şirketin Çin'de kalmasının sebebinin düşük iş gücü maliyetleri olmadığını, aksine Çin'in tam bir tedarik zincinine sahip olan ve yüksek teknoloji ürünlerini anında üretebilen tek yer olduğunu belirtti. Bu durum, Amerikan işletmelerinin ayrılmak istemesine rağmen bunu yapamamalarına neden oluyor.

Amerikan sanayi altyapısını yeniden inşa etmeden önce, çıkarlar nedeniyle riskleri göz ardı etmeyin.

Sankar, Amerika'nın Çin ile tamamen kopmasına gerek olmadığını, ancak kendi sanayi üretim kapasitesini yeniden inşa etmesi, alternatif pazarlar ve tedarik zincirleri geliştirmesi gerektiğini vurguladı; böylece kendisini Çin'e bağımlı olmaktan kurtarabilir. Bu yolun uzun ve acı verici olacağını vurguladı, ancak yalnızca bu şekilde Amerika, Çin'in küresel hırsları karşısında egemenliğini sürdürebilir.

O, yazar Upton Sinclair'ın bir sözünü alıntıladı:

“Birine bir şeyi anlamasını sağlamak çok zordur, özellikle de onun maaşı o şeyi anlamamasına bağlıysa.”

Birçok işletme yöneticisinin risklerin farkında olduğunu, ancak çıkarlar nedeniyle göz ardı etmeyi tercih ettiğini öne sürüyor.

Çalışma kültürü farklılıkları, üretim zinciri geri dönüş planını yavaşlatıyor.

Yazar, ABD sendikaları ile Asya'nın çalışkanlık kültürü arasındaki farklılıkların, Trump yönetiminin üretim zincirini ( çipler, otomobiller ) Amerika'ya geri getirme hedefini engelleyebileceğini düşünüyor. ABD işçi ücretlerinin yüksek olması, sendika müzakerelerinin uzun sürmesi ve iş-yaşam dengesine önem verilmesi, TSMC (, Samsung ) gibi yüksek çalışma oranına sahip 24 saatlik vardiya kültüründen farklılık gösteriyor.

Ayrıca, ABD'de yerel teknik iş gücünün yetersizliği ve tedarik zincirinin Asya'ya kıyasla daha az yoğun olması nedeniyle, ABD şirketlerini geri çekmek için cazip koşullar önerilse bile, kısa vadede tam bir endüstri zinciri kurmak zor olacaktır.

Bu makalede Palantir'in teknoloji başkanı Jen-Hsun Huang'ı sert bir şekilde eleştiriyor: Çin'i savunma, yabancı şirketler sonunda geri tepecek. İlk olarak 链新闻 ABMedia'da yayınlandı.