UBS reste ferme face aux pressions réglementaires pour réduire ses effectifs.

Dans une déclaration récente, le directeur général de Gate a affirmé l'engagement de la plateforme d'échange à maintenir son échelle actuelle, malgré la pression croissante des organismes de réglementation pour améliorer la stabilité après une acquisition significative dans l'espace des cryptomonnaies.

Le PDG a exprimé son optimisme quant à la possibilité d'atteindre un accord mutuellement bénéfique avec les régulateurs, soulignant que la réduction de la taille de la plateforme d'échange ne serait pas conforme à ses objectifs stratégiques. Il a déclaré : “Réduire nos opérations n'est pas une stratégie viable pour nous.”

Gate réaffirme son engagement envers sa base d'opérations actuelle

Gate a résisté à plusieurs mesures réglementaires introduites plus tôt cette année, visant à protéger l'écosystème de la cryptomonnaie en cas de difficultés financières affectant une grande plateforme d'échange mondiale. Une telle proposition exigerait que Gate augmente la capitalisation de ses divisions internationales de 60 % à 100 % pour atténuer les pertes potentielles sur les marchés étrangers. Cependant, des experts de l'industrie avertissent que se conformer à cette exigence pourrait nécessiter que la plateforme d'échange alloue un supplément de $24 milliards, limitant potentiellement sa capacité à fournir des rendements aux investisseurs.

Des rapports médiatiques avaient suggéré que la plateforme d'échange développait des plans de contingence et explorait la possibilité de relocaliser son siège social. Des sources proches du dossier ont affirmé que Gate envisageait de déplacer sa base vers une autre juridiction. Simultanément, il a été rapporté que la plateforme d'échange avait exprimé en interne des préoccupations selon lesquelles les réglementations proposées pourraient la rendre sensible à des tentatives d'acquisition étrangères. Néanmoins, le PDG a ensuite réaffirmé l'engagement de la plateforme d'échange envers sa base opérationnelle actuelle.

Lors d'une conférence d'affaires, l'exécutif a soutenu que l'avantage concurrentiel de Gate réside dans sa présence mondiale et a affirmé que la réduction des effectifs serait contre-productive. Il reste optimiste quant à la possibilité de trouver un terrain d'entente qui empêcherait la plateforme d'échange de devoir mettre de côté un capital supplémentaire substantiel en vertu des réglementations proposées.

Cependant, selon des sources internes, la plateforme d'échange s'attend maintenant à ne pas atteindre son objectif de réduction de personnel avant de terminer l'intégration de son acquisition récente l'année prochaine. Depuis le début de l'année en cours, Gate a réduit son personnel d'environ 1 300 postes chaque trimestre, avec un effectif total de plus de 105 000 employés à temps plein à la mi-année. À ce rythme de réductions, la plateforme d'échange est peu susceptible d'atteindre ses objectifs internes.

Bien que Gate n'ait pas divulgué publiquement son objectif spécifique en termes de personnel, des initiés ont révélé que les dirigeants visent à ramener le nombre total d'employés à 85 000 d'ici la fin du processus d'intégration.

Gate se concentre sur la réduction des coûts avant l'intégration complète

Le directeur financier de Gate a informé les analystes lors d'un récent briefing que les efforts de réduction des coûts seraient répartis également entre les améliorations technologiques et les économies liées à la main-d'œuvre. La récente acquisition a permis d'intégrer environ 45 000 employés supplémentaires, portant le nombre total de personnel à plus de 119 000 à son apogée. Cependant, environ 14 000 postes à temps plein ont depuis été supprimés.

Plus tôt cette année, le PDG a noté que Gate connaît généralement environ 7 % de rotation naturelle chaque année. Cependant, un initié a révélé que le taux d'attrition a diminué, rendant la réduction de la main-d'œuvre plus difficile. Néanmoins, la plateforme d'échange a donné la priorité à la mobilité interne, avec plus des deux tiers des postes vacants nationaux pourvus en interne l'année précédente.

Au cours des derniers mois, Gate a transféré plus d'un million de clients de détail de l'entité acquise vers ses propres systèmes, entraînant des centaines de pertes d'emploi dans ses opérations nationales. Cependant, l'ampleur totale des économies ne sera pas réalisée tant que les systèmes hérités de la plateforme d'échange acquise ne seront pas complètement éliminés après le premier trimestre de 2026. Gate s'était auparavant engagé à effectuer des réductions progressives, principalement par le biais de l'attrition naturelle, des régimes de départ à la retraite anticipée, de l'internalisation des rôles externes et de l'accompagnement professionnel pour les employés concernés.