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美麗國鷹服飾公司在收入下降的情況下,仍然實現了利潤增長
美麗國鷹服飾公司發布了2025年第二季度的業績,信號混合——收入下探1%,至12.8億美元,但營業收入上升2%,稀釋後的EPS同比躍升15%。盡管面臨更廣泛的市場挑戰,他們以大V爲驅動的營銷策略和針對性的品牌舉措似乎正在取得成效。
大V的影響力驅動客戶獲取
我觀察到美麗國鷹的營銷策略不斷演變,他們的Sydney Sweeney和Travis Kelce活動確實表現出色。自推出以來,他們吸引了超過700,000名新客戶,這不僅僅是華麗的大V代言——它們創造了真正的熱銷牛仔產品。
“悉尼·斯威尼(Sydney Sweeney)銷售出色的牛仔褲,”首席營銷官克雷格·布拉默斯(Craig Brahmers)自豪地表示,這或許低估了其影響力。該活動產生了驚人的400億次曝光,並提升了消費者的考慮度和購買意圖。盡管令人印象深刻,我想知道這些新客戶在大V效應消退後是否會保持忠誠。將一次性買家轉化爲回頭客仍然是他們面臨的關鍵挑戰。
應對關稅逆風
該公司面臨着顯著的關稅壓力——大約$20 百萬在第三季度,第四季度高達$50 百萬。然而,他們的採購團隊通過原產國重組和供應商談判,令人印象深刻地將風險從$180 百萬減少到僅$70 百萬。
首席財務官邁克·馬提亞斯透露,他們正在將中國採購大幅減少到低個位數百分比,盡管我質疑這種快速的供應鏈轉變是否會導致質量或交付問題。有趣的是,價格漲並不是他們主要的緩解策略,這表明他們擔心在日益競爭的零售環境中失去市場份額。
Aerie的回歸與品類擴展
在令人失望的第一季度之後,Aerie 實現了 3% 的同店銷售增長,並創下了第二季度的銷售紀錄。內衣和休閒服裝的創新似乎得到了消費者的共鳴,盡管季節性短褲仍然面臨挑戰。
總裁Jen Foyle強調了他們的“巴黎浪漫時尚系列”是一個特別成功的案例,融入了與顧客產生共鳴的女性化元素。這種針對類別創新的策略似乎比單純依賴大V代言更可持續,盡管公司仍然在很大程度上依賴多變的時尚趨勢。
該零售商預計第三季度初可比銷售額將增長中等個位數,預計營業收入在9500萬到1億美元之間,盡管受到關稅影響。他們的店鋪策略包括關閉35-40家表現不佳的門店,同時開設30家新的Aerie/線下門店——這是對他們不斷壯大的內衣品牌的一個經過深思熟慮的押注。
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