Lovesac đã có một cú nhảy vọt trong quý hai năm 2025. Doanh thu đã tăng 2,5% lên 160,5 triệu đô la. Không tệ chút nào.

Công ty đã ra mắt 'Snug by Lovesac' tại nhiều showroom. Mục tiêu của họ? Thị trường sofa ở Mỹ. Đây là một con số lớn: 14 tỷ đô la.

Sự mở rộng này thật thông minh. Nó đa dạng hóa các kênh bán hàng của họ. Nó thúc đẩy khả năng mở rộng của họ. Snug, với mô hình đơn giản hóa của mình, nên sẽ tăng cường doanh số bán hàng. Các chuyển đổi trực tuyến cũng vậy, có vẻ như.

Giá cả thật là khó khăn. Nhưng Lovesac có một kế hoạch. Bốn điểm để đối phó với điều đó. Ban lãnh đạo có vẻ linh hoạt. Quản lý chi phí, đa dạng hóa sản xuất, giá cả chiến lược... Họ đang nỗ lực.

Thương hiệu đang tiến triển. Heidi Cooley, CMO mới, đang nắm quyền. Ý tưởng? Làm rõ các sản phẩm. Tối ưu hóa sự mở rộng. Điều đó có thể sẽ mang lại lợi ích.

Trong năm tài chính, Lovesac đặt mục tiêu cao: từ 710 đến 740 triệu đô la doanh thu. Tăng trưởng từ 4% đến 9%, nếu tính toán của tôi đúng. Mục tiêu của họ cho năm 2030 vẫn giữ nguyên: 3 triệu hộ gia đình Lovesac. Tham vọng, phải không?