Donald Trump gần đây đã tuyên bố rằng việc nhập khẩu chất bán dẫn sẽ phải đối mặt với hàng rào thuế quan, nhưng đối với những công ty sẵn sàng đầu tư lớn vào nền kinh tế Mỹ, ông dường như chuẩn bị mở cửa sau. Cách thực thi pháp luật có chọn lọc này khiến tôi không khỏi nghi ngờ, đây có phải là chính sách kinh tế thực sự hay chỉ là một màn trình diễn chính trị khác.
Vào thứ Năm, khi dùng bữa tối với các giám đốc điều hành của các tập đoàn công nghệ, ông đặc biệt nhắc đến CEO của Apple, Tim Cook, ám chỉ rằng do Apple cam kết mở rộng hoạt động kinh doanh tại Mỹ, vị trí của Cook sẽ “rất tốt”. Nói một cách đơn giản, chỉ cần bạn bỏ tiền ra, các quy tắc có thể được linh hoạt.
“Chúng tôi sẽ sớm áp thuế quan,” Trump nói với các phóng viên, “thuế quan sẽ khá cao.” Tuy nhiên, ông ngay lập tức đưa ra điều kiện miễn trừ: chỉ cần bạn gia nhập thị trường Mỹ hoặc mở rộng kinh doanh, bạn có thể tránh được những thuế quan này. Đây không phải là sự trao đổi lợi ích trắng trợn sao?
Trump trước đó đã tuyên bố sẽ áp thuế cao tới 100%, thậm chí 200% đến 300% đối với ngành bán dẫn, nhưng cam kết đầu tư 100 tỷ USD của Apple rõ ràng đã làm mềm lập trường của ông. Apple dự định sẽ đầu tư 6000 tỷ USD vào ngành sản xuất tại Mỹ trong vòng bốn năm tới, và sẽ chuyển nhiều chuỗi cung ứng hơn về Mỹ thông qua “Kế hoạch sản xuất tại Mỹ” của mình. Đây là chân thành hay là bị ép buộc?
TSMC cũng đã đầu tư khoảng 1650 tỷ USD tại Arizona và cũng được miễn thuế. Các doanh nghiệp Hàn Quốc cũng cam kết đầu tư tại Mỹ, các giám đốc điều hành trước tiên đã hành hương đến Mar-a-Lago để thăm Trump, sau đó lại đến Nhà Trắng. Cách làm ngoại giao thương mại này khiến tôi cảm thấy không yên tâm - đây là để thiết lập chính sách thương mại hay đang thu phí bảo vệ?
Mặc dù những người ủng hộ Trump có thể coi đây là chiến thắng của chính sách “Nước Mỹ trước hết”, nhưng sự không chắc chắn và tùy tiện này đã gây ra mối đe dọa cho chuỗi cung ứng toàn cầu và giá tiêu dùng. Xét đến quy mô khổng lồ của thị trường công nghệ tiêu dùng tại Mỹ, một kế hoạch thuế quan toàn diện sẽ bao gồm tất cả các sản phẩm có chứa bán dẫn, từ ô tô đến thiết bị điện tử nhỏ, điều này gần như có nghĩa là từng sản phẩm điện tử mà chúng ta sử dụng hàng ngày.
Nhà chiến lược đầu tư của Global X ETFs, Billy Leung, cho rằng cam kết đầu tư của Apple đã nâng cao tâm lý thị trường. Nhưng tôi không thể không hỏi: “Sự đầu tư” được xây dựng trên nền tảng ép buộc này có thể kéo dài bao lâu? Khi chính sách thay đổi theo tâm trạng của người lãnh đạo, các doanh nghiệp nên làm gì để lập kế hoạch dài hạn?
Trong trò chơi thuế quan này, rất có thể người phải trả giá cuối cùng là chúng ta, những người tiêu dùng bình thường. Khi chính sách được thúc đẩy bởi giao dịch chứ không phải nguyên tắc, sự công bằng và khả năng dự đoán của thị trường sẽ bị xói mòn.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Trump thúc đẩy đánh thuế nhập khẩu đối với linh kiện bán dẫn
Donald Trump gần đây đã tuyên bố rằng việc nhập khẩu chất bán dẫn sẽ phải đối mặt với hàng rào thuế quan, nhưng đối với những công ty sẵn sàng đầu tư lớn vào nền kinh tế Mỹ, ông dường như chuẩn bị mở cửa sau. Cách thực thi pháp luật có chọn lọc này khiến tôi không khỏi nghi ngờ, đây có phải là chính sách kinh tế thực sự hay chỉ là một màn trình diễn chính trị khác.
Vào thứ Năm, khi dùng bữa tối với các giám đốc điều hành của các tập đoàn công nghệ, ông đặc biệt nhắc đến CEO của Apple, Tim Cook, ám chỉ rằng do Apple cam kết mở rộng hoạt động kinh doanh tại Mỹ, vị trí của Cook sẽ “rất tốt”. Nói một cách đơn giản, chỉ cần bạn bỏ tiền ra, các quy tắc có thể được linh hoạt.
“Chúng tôi sẽ sớm áp thuế quan,” Trump nói với các phóng viên, “thuế quan sẽ khá cao.” Tuy nhiên, ông ngay lập tức đưa ra điều kiện miễn trừ: chỉ cần bạn gia nhập thị trường Mỹ hoặc mở rộng kinh doanh, bạn có thể tránh được những thuế quan này. Đây không phải là sự trao đổi lợi ích trắng trợn sao?
Trump trước đó đã tuyên bố sẽ áp thuế cao tới 100%, thậm chí 200% đến 300% đối với ngành bán dẫn, nhưng cam kết đầu tư 100 tỷ USD của Apple rõ ràng đã làm mềm lập trường của ông. Apple dự định sẽ đầu tư 6000 tỷ USD vào ngành sản xuất tại Mỹ trong vòng bốn năm tới, và sẽ chuyển nhiều chuỗi cung ứng hơn về Mỹ thông qua “Kế hoạch sản xuất tại Mỹ” của mình. Đây là chân thành hay là bị ép buộc?
TSMC cũng đã đầu tư khoảng 1650 tỷ USD tại Arizona và cũng được miễn thuế. Các doanh nghiệp Hàn Quốc cũng cam kết đầu tư tại Mỹ, các giám đốc điều hành trước tiên đã hành hương đến Mar-a-Lago để thăm Trump, sau đó lại đến Nhà Trắng. Cách làm ngoại giao thương mại này khiến tôi cảm thấy không yên tâm - đây là để thiết lập chính sách thương mại hay đang thu phí bảo vệ?
Mặc dù những người ủng hộ Trump có thể coi đây là chiến thắng của chính sách “Nước Mỹ trước hết”, nhưng sự không chắc chắn và tùy tiện này đã gây ra mối đe dọa cho chuỗi cung ứng toàn cầu và giá tiêu dùng. Xét đến quy mô khổng lồ của thị trường công nghệ tiêu dùng tại Mỹ, một kế hoạch thuế quan toàn diện sẽ bao gồm tất cả các sản phẩm có chứa bán dẫn, từ ô tô đến thiết bị điện tử nhỏ, điều này gần như có nghĩa là từng sản phẩm điện tử mà chúng ta sử dụng hàng ngày.
Nhà chiến lược đầu tư của Global X ETFs, Billy Leung, cho rằng cam kết đầu tư của Apple đã nâng cao tâm lý thị trường. Nhưng tôi không thể không hỏi: “Sự đầu tư” được xây dựng trên nền tảng ép buộc này có thể kéo dài bao lâu? Khi chính sách thay đổi theo tâm trạng của người lãnh đạo, các doanh nghiệp nên làm gì để lập kế hoạch dài hạn?
Trong trò chơi thuế quan này, rất có thể người phải trả giá cuối cùng là chúng ta, những người tiêu dùng bình thường. Khi chính sách được thúc đẩy bởi giao dịch chứ không phải nguyên tắc, sự công bằng và khả năng dự đoán của thị trường sẽ bị xói mòn.