Lovesac deu um salto no segundo trimestre de 2025. As vendas aumentaram 2,5% para 160,5 milhões de dólares. Nada mal.



A empresa lançou 'Snug by Lovesac' em vários showrooms. O seu alvo? O mercado de sofás nos EUA. É algo sério: 14 bilhões de dólares.

Esta expansão é astuta. Diversifica os seus canais de venda. Aumenta a sua escalabilidade. A Snug, com o seu modelo simplificado, deverá acelerar as vendas. As conversões online também, aparentemente.

As tarifas são difíceis. Mas a Lovesac tem um plano. Quatro pontos para contrariar isso. A direção parece ágil. Gestão de custos, diversificação da produção, preços estratégicos... Eles estão a agir.

A marca está a evoluir. Heidi Cooley, a nova CMO, está ao leme. A ideia? Clarificar os produtos. Optimizar a expansão. Isso pode valer a pena.

Para o ano fiscal, a Lovesac tem grandes metas: entre 710 e 740 milhões de dólares em vendas. Um crescimento de 4% a 9%, se os meus cálculos estiverem corretos. O seu objetivo para 2030 continua em pé: 3 milhões de lares Lovesac. Ambicioso, não?
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