A American Eagle Outfitters anunciou com prazer os resultados de seus ganhos do segundo trimestre, o que gerou bastante atenção. Apesar de uma leve queda na receita total (uma redução de 1% ano a ano), o lucro operacional da empresa cresceu 2% em relação ao ano anterior, e o lucro por ação real subiu 15%. A administração destacou especialmente que campanhas de marketing atraentes aumentaram significativamente o número de novos clientes, especialmente com a reversão de desempenho da marca Aerie, cuja receita cresceu 3% em relação ao ano anterior. Além disso, a empresa também estabeleceu estratégias claras para lidar com tarifas, gerenciar vendas e despesas gerais, e continuar a otimizar suas lojas.
Primeiro, a colaboração com a marca levou à expansão da base de clientes. Através da parceria com as estrelas Sydney Sweeney e Travis Kelce, a American Eagle conquistou mais de 700 mil novos clientes, impulsionando significativamente o tráfego nas lojas e as vendas de jeans. O crescimento sem precedentes da clientela não se deve apenas ao poder da publicidade, mas também à sua atratividade transgênero e ao impacto multicanal.
Além disso, em termos de tarifas, a empresa adotou o equilíbrio entre países e a negociação com fornecedores para mitigar o impacto das tarifas. Na teleconferência do segundo trimestre, a administração revelou que conseguiu reduzir os custos de tarifas não mitigáveis de 180 milhões de dólares para 70 milhões de dólares. E no segundo semestre, o valor das compras na China será reduzido de uma mediana deste ano para um dígito, o que demonstra o esforço da empresa em controlar custos.
Além disso, a marca Aerie teve um crescimento de 3% no segundo trimestre, estabelecendo um recorde de vendas, devido às inovações da empresa em lingerie e roupas de lazer. Embora os calções sejam os produtos mais desafiadores na categoria sazonal, a empresa continua a impulsionar melhorias.
Olhando para o futuro, espera-se que as vendas comparáveis do terceiro trimestre apresentem um crescimento de dígitos únicos. Apesar de enfrentar tarifas adicionais de 20 milhões de dólares, o lucro operacional ainda deve ficar entre 95 milhões e 100 milhões de dólares. As expectativas para o quarto trimestre também são otimistas, embora os custos das tarifas sejam estimados entre 40 milhões e 50 milhões de dólares, espera-se que o lucro operacional fique entre 125 milhões e 130 milhões de dólares.
A American Eagle planeia fechar entre 35 a 40 lojas até ao final do ano, abrir 30 lojas Aerie e offline, e manter um gasto de capital anual de cerca de 275 milhões de dólares. A empresa completou um plano de recompra de 200 milhões de dólares no início de 2025, sem anúncios de novas recompras.
Então, o que você acha do futuro desta empresa? Tem algum caso ou experiência de marca semelhante para compartilhar? Estamos ansiosos para ver os comentários e interações de todos! 📈💬
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A American Eagle Outfitters anunciou com prazer os resultados de seus ganhos do segundo trimestre, o que gerou bastante atenção. Apesar de uma leve queda na receita total (uma redução de 1% ano a ano), o lucro operacional da empresa cresceu 2% em relação ao ano anterior, e o lucro por ação real subiu 15%. A administração destacou especialmente que campanhas de marketing atraentes aumentaram significativamente o número de novos clientes, especialmente com a reversão de desempenho da marca Aerie, cuja receita cresceu 3% em relação ao ano anterior. Além disso, a empresa também estabeleceu estratégias claras para lidar com tarifas, gerenciar vendas e despesas gerais, e continuar a otimizar suas lojas.
Primeiro, a colaboração com a marca levou à expansão da base de clientes. Através da parceria com as estrelas Sydney Sweeney e Travis Kelce, a American Eagle conquistou mais de 700 mil novos clientes, impulsionando significativamente o tráfego nas lojas e as vendas de jeans. O crescimento sem precedentes da clientela não se deve apenas ao poder da publicidade, mas também à sua atratividade transgênero e ao impacto multicanal.
Além disso, em termos de tarifas, a empresa adotou o equilíbrio entre países e a negociação com fornecedores para mitigar o impacto das tarifas. Na teleconferência do segundo trimestre, a administração revelou que conseguiu reduzir os custos de tarifas não mitigáveis de 180 milhões de dólares para 70 milhões de dólares. E no segundo semestre, o valor das compras na China será reduzido de uma mediana deste ano para um dígito, o que demonstra o esforço da empresa em controlar custos.
Além disso, a marca Aerie teve um crescimento de 3% no segundo trimestre, estabelecendo um recorde de vendas, devido às inovações da empresa em lingerie e roupas de lazer. Embora os calções sejam os produtos mais desafiadores na categoria sazonal, a empresa continua a impulsionar melhorias.
Olhando para o futuro, espera-se que as vendas comparáveis do terceiro trimestre apresentem um crescimento de dígitos únicos. Apesar de enfrentar tarifas adicionais de 20 milhões de dólares, o lucro operacional ainda deve ficar entre 95 milhões e 100 milhões de dólares. As expectativas para o quarto trimestre também são otimistas, embora os custos das tarifas sejam estimados entre 40 milhões e 50 milhões de dólares, espera-se que o lucro operacional fique entre 125 milhões e 130 milhões de dólares.
A American Eagle planeia fechar entre 35 a 40 lojas até ao final do ano, abrir 30 lojas Aerie e offline, e manter um gasto de capital anual de cerca de 275 milhões de dólares. A empresa completou um plano de recompra de 200 milhões de dólares no início de 2025, sem anúncios de novas recompras.
Então, o que você acha do futuro desta empresa? Tem algum caso ou experiência de marca semelhante para compartilhar? Estamos ansiosos para ver os comentários e interações de todos! 📈💬