Trump promove a imposição de tarifas sobre as importações de semicondutores

Donald Trump anunciou recentemente que as importações de semicondutores enfrentarão barreiras tarifárias, mas para as empresas dispostas a investir significativamente na economia dos EUA, parece que ele está pronto para abrir uma porta dos fundos. Essa abordagem de aplicação seletiva da lei me leva a questionar se isso é uma verdadeira política econômica ou mais uma exibição política.

Na quinta-feira, durante um jantar com executivos de grandes empresas de tecnologia, ele mencionou especialmente o CEO da Apple, Tim Cook, sugerindo que a situação de Cook seria “muito boa” devido ao compromisso da Apple em expandir os negócios nos EUA. Em outras palavras, basta que você coloque dinheiro e as regras podem ser ajustadas.

“Vamos cobrar tarifas em breve,” disse Trump aos repórteres, “tarifas bastante elevadas.” No entanto, ele imediatamente deu as condições de isenção: desde que você entre no mercado americano ou amplie seus negócios, poderá evitar essas tarifas. Isso não é uma troca de interesses escandalosa?

Trump anteriormente ameaçou impor tarifas de até 100%, ou mesmo 200% a 300% sobre os semicondutores, mas o investimento de 100 mil milhões de dólares prometido pela Apple claramente suavizou a sua posição. A Apple planeia investir 600 mil milhões de dólares na manufatura americana nos próximos quatro anos e também pretende transferir mais da sua cadeia de fornecimento para os Estados Unidos através do seu “Plano de Manufatura Americana”. É sinceridade ou desespero?

A TSMC também está investindo cerca de 165 bilhões de dólares no Arizona, tendo também obtido isenção de tarifas. Empresas sul-coreanas também se comprometeram a investir nos EUA, com executivos primeiro fazendo uma peregrinação ao Mar-a-Lago para visitar Trump, e depois indo à Casa Branca. Esse tipo de diplomacia comercial me deixa inquieto - é para formular políticas comerciais ou para cobrar uma taxa de proteção?

Embora os apoiantes de Trump possam ver isso como uma vitória da política “América em Primeiro Lugar”, essa incerteza e aleatoriedade representam uma ameaça para a cadeia de suprimentos global e para os preços dos consumidores. Dada a imensa escala do mercado de tecnologia de consumo dos EUA, um plano de tarifas abrangente abrangeria todos os produtos que contêm semicondutores, desde automóveis até pequenos dispositivos eletrônicos, o que praticamente significa que cada produto eletrônico que usamos diariamente seria afetado.

Billy Leung, estrategista de investimentos da Global X ETFs, acredita que o compromisso de investimento da Apple já melhorou o sentimento do mercado. Mas não posso deixar de perguntar: quanto tempo poderá durar esse “investimento” baseado em coerção? Quando as políticas mudam com o humor dos líderes, como devem as empresas planejar a longo prazo?

No final deste jogo de tarifas, os que vão pagar a conta provavelmente somos nós, consumidores comuns. Quando as políticas são impulsionadas por transações em vez de princípios, a equidade e previsibilidade do mercado são corroídas.