Eu tenho observado a abordagem da Mastercard em relação aos ativos digitais, e suas recentes declarações revelam uma perspectiva bastante reveladora. O chefe de criptomoedas europeu deles, Christian Rau, deixou bem claro - eles não veem as criptomoedas como uma revolução financeira, mas apenas como mais uma engrenagem na sua máquina de pagamentos global.
Tendo testemunhado a fase bullish selvagem do mercado de cripto pessoalmente, com a capitalização total de mercado tocando brevemente $4 trilhão antes de se estabilizar em torno de 3,8 trilhões de dólares após uma venda, acho a postura conservadora da Mastercard algo previsível para um gigante das finanças tradicionais.
“A nossa estratégia não mudou em 50 anos,” afirmou Rau de forma direta. “Não estamos a procurar reinventar o sistema, mas sim enriquecê-lo.” Tradução: vamos incorporar criptomoedas o suficiente para nos manter relevantes sem ameaçar o nosso modelo de negócio central.
O que me parece particularmente interessante é como eles veem as stablecoins - não como concorrentes, mas como “tecnologia de liquidação.” Apesar de as stablecoins agora processarem mais volume do que a Mastercard, estão posicionando esses ativos digitais como ferramentas complementares, em vez de ameaças existenciais.
A Mastercard tem estado ocupada a formar parcerias com plataformas de criptomoedas para permitir pagamentos em lojas físicas. Quando alguém paga com o seu cartão de criptomoedas, os ativos convertem-se instantaneamente em fiat, mantendo o lado do comerciante blissfully inalterado. Para carteiras não custodiais como a MetaMask, tiveram que construir contratos inteligentes especiais para verificar os fundos em tempo real.
Desde que Trump assumiu o cargo e assinou essa lei sobre stablecoins, o setor cresceu significativamente, aproximando-se de $300 bilhões em capital de mercado. A Tether lidera com 168 bilhões de USDT em circulação, seguida pelo USDC da Circle com quase 72 bilhões. Até a família Trump lançou sua própria stablecoin - uma medida que considero bastante egoísta, dada a sua influência regulatória.
Embora a Mastercard afirme que prioriza a interoperabilidade com soluções existentes, não descartou a criação da sua própria blockchain. Eles também expandiram parcerias com a Circle para apoiar liquidações em USDC e EURC na Europa de Leste, Oriente Médio e África.
Não posso deixar de me perguntar se esta abordagem cautelosa acabará por ter consequências negativas à medida que as criptomoedas continuam a evoluir para além de serem apenas uma infraestrutura de pagamento. Por enquanto, no entanto, o gigante financeiro parece contente por simplesmente incorporar a criptomoeda como uma opção de pagamento adicional, em vez de abraçar o seu potencial mais disruptivo.
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
Cripto Apenas Outra Ferramenta de Pagamento, Não Revolucionária, Diz Executivo da Mastercard
Eu tenho observado a abordagem da Mastercard em relação aos ativos digitais, e suas recentes declarações revelam uma perspectiva bastante reveladora. O chefe de criptomoedas europeu deles, Christian Rau, deixou bem claro - eles não veem as criptomoedas como uma revolução financeira, mas apenas como mais uma engrenagem na sua máquina de pagamentos global.
Tendo testemunhado a fase bullish selvagem do mercado de cripto pessoalmente, com a capitalização total de mercado tocando brevemente $4 trilhão antes de se estabilizar em torno de 3,8 trilhões de dólares após uma venda, acho a postura conservadora da Mastercard algo previsível para um gigante das finanças tradicionais.
“A nossa estratégia não mudou em 50 anos,” afirmou Rau de forma direta. “Não estamos a procurar reinventar o sistema, mas sim enriquecê-lo.” Tradução: vamos incorporar criptomoedas o suficiente para nos manter relevantes sem ameaçar o nosso modelo de negócio central.
O que me parece particularmente interessante é como eles veem as stablecoins - não como concorrentes, mas como “tecnologia de liquidação.” Apesar de as stablecoins agora processarem mais volume do que a Mastercard, estão posicionando esses ativos digitais como ferramentas complementares, em vez de ameaças existenciais.
A Mastercard tem estado ocupada a formar parcerias com plataformas de criptomoedas para permitir pagamentos em lojas físicas. Quando alguém paga com o seu cartão de criptomoedas, os ativos convertem-se instantaneamente em fiat, mantendo o lado do comerciante blissfully inalterado. Para carteiras não custodiais como a MetaMask, tiveram que construir contratos inteligentes especiais para verificar os fundos em tempo real.
Desde que Trump assumiu o cargo e assinou essa lei sobre stablecoins, o setor cresceu significativamente, aproximando-se de $300 bilhões em capital de mercado. A Tether lidera com 168 bilhões de USDT em circulação, seguida pelo USDC da Circle com quase 72 bilhões. Até a família Trump lançou sua própria stablecoin - uma medida que considero bastante egoísta, dada a sua influência regulatória.
Embora a Mastercard afirme que prioriza a interoperabilidade com soluções existentes, não descartou a criação da sua própria blockchain. Eles também expandiram parcerias com a Circle para apoiar liquidações em USDC e EURC na Europa de Leste, Oriente Médio e África.
Não posso deixar de me perguntar se esta abordagem cautelosa acabará por ter consequências negativas à medida que as criptomoedas continuam a evoluir para além de serem apenas uma infraestrutura de pagamento. Por enquanto, no entanto, o gigante financeiro parece contente por simplesmente incorporar a criptomoeda como uma opção de pagamento adicional, em vez de abraçar o seu potencial mais disruptivo.