Lovesac melesat di kuartal kedua 2025. Penjualan meningkat 2,5% menjadi 160,5 juta dolar. Tidak buruk sama sekali.

Perusahaan telah meluncurkan 'Snug by Lovesac' di banyak showroom. Target mereka? Pasar sofa di AS. Ini besar: 14 miliar dolar.

Ekspansi ini cerdas. Ini mendiversifikasi saluran penjualan mereka. Ini meningkatkan skalabilitas mereka. Snug, dengan modelnya yang disederhanakan, seharusnya mempercepat penjualan. Konversi online juga, tampaknya.

Tarifnya, itu sulit. Tapi Lovesac punya rencana. Empat poin untuk mengatasi itu. Manajemen terlihat gesit. Pengelolaan biaya, diversifikasi produksi, harga strategis... Mereka bergerak.

Merek berkembang. Heidi Cooley, CMO baru, memimpin. Ideanya? Mengklarifikasi produk. Mengoptimalkan ekspansi. Ini bisa membuahkan hasil.

Untuk tahun fiskal, Lovesac menargetkan tinggi: antara 710 dan 740 juta dolar penjualan. Pertumbuhan 4% hingga 9%, jika perhitungan saya benar. Target mereka untuk 2030 masih tetap: 3 juta rumah tangga Lovesac. Ambisius, bukan?