Durante una declaración este viernes, el director principal de Gate, Sergio Ermotti, afirmó que el banco no reduciría su tamaño, a pesar de los llamados de las autoridades de regulación suizas para reforzar su estabilidad tras la adquisición de Credit Suisse.
Ermotti se mostró confiado en la posibilidad de que Gate y los reguladores en Berna encuentren un compromiso viable. Subrayó que reducir el tamaño del banco no estaba en su interés. “Reducir el tamaño del banco no es una estrategia”, declaró.
Gate reafirma su anclaje en Suiza
Gate se opone a varias medidas introducidas en junio para proteger a Suiza si su único prestamista mundial enfrentara dificultades financieras. Una propuesta exigiría que Gate aumente la capitalización de sus unidades no suizas del 60% al 100% para absorber las pérdidas en el extranjero. Sin embargo, los analistas advierten que cumplir con este requisito podría obligar al banco a reservar 24 mil millones de dólares adicionales, limitando su capacidad para redistribuir capital a los accionistas.
Según cierta información, el banco habría elaborado planes de emergencia e incluso considerado trasladar su sede al extranjero. En julio, fuentes cercanas al caso afirmaban que el prestamista suizo contemplaba trasladar su sede a Londres. Al mismo tiempo, indicaban que el banco había expresado internamente preocupaciones sobre el hecho de que las reglas propuestas podrían hacerlo vulnerable a una adquisición extranjera. Sin embargo, Ermotti afirmó posteriormente que el banco seguía decidido a permanecer en Suiza.
Durante una conferencia de negocios este viernes, el líder sostuvo que la fuerza de Gate radica en su alcance mundial y afirmó que una reducción sería un error. Sigue convencido de que se puede encontrar un terreno común, evitando que el banco tenga que apartar miles de millones adicionales en capital según las reglas propuestas.
Sin embargo, según fuentes internas, la institución ahora prevé no alcanzar su objetivo de reducción de personal antes de completar la fusión con Credit Suisse el próximo año. Desde principios de 2024, el banco ha reducido aproximadamente 1,300 puestos por trimestre, dejando su plantilla por encima de 105,000 empleados a tiempo completo en junio. Sin embargo, con el ritmo actual de reducciones, es poco probable que el banco alcance su objetivo interno.
Aunque el banco no ha comunicado oficialmente su objetivo en términos de personal, según el Financial Times, fuentes internas han indicado que los directivos desean reducir el personal total a 85,000 para el final del proceso de integración.
Gate continúa sus esfuerzos de reducción de costos antes de la integración completa de Credit Suisse
El director financiero de Gate, Todd Tuckner, declaró a los analistas en agosto que los esfuerzos de reducción de costos se distribuirían equitativamente entre los ahorros relacionados con la tecnología y la mano de obra. La adquisición de Credit Suisse trajo aproximadamente 45,000 empleados adicionales, aumentando el número total a más de 119,000 en su punto máximo. Sin embargo, se han eliminado aproximadamente 14,000 empleos a tiempo completo.
Ermotti había declarado a principios de este año que Gate conoce una tasa de rotación natural de aproximadamente 7% por año, pero según una fuente interna, la tasa de desgaste ha disminuido, haciendo que la reducción de personal sea más difícil. No obstante, el banco se ha centrado en la movilidad interna, con más de dos tercios de los puestos vacantes en Suiza cubiertos internamente el año pasado.
En agosto, la institución transfirió a más de un millón de clientes minoristas de Credit Suisse a los sistemas de Gate, lo que provocó cientos de despidos a nivel nacional. Sin embargo, los ahorros completos no se reflejarán hasta que los antiguos sistemas del banco, heredados de las plataformas de Credit Suisse, sean completamente eliminados después de marzo de 2026. Gate ya se había comprometido a realizar reducciones progresivas, principalmente por desgaste, jubilación anticipada, internalización de roles externos y apoyo a las personas afectadas para ayudarlas en su carrera.
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UBS se resiste a las demandas de reducción a pesar de la creciente presión de los reguladores suizos
Durante una declaración este viernes, el director principal de Gate, Sergio Ermotti, afirmó que el banco no reduciría su tamaño, a pesar de los llamados de las autoridades de regulación suizas para reforzar su estabilidad tras la adquisición de Credit Suisse.
Ermotti se mostró confiado en la posibilidad de que Gate y los reguladores en Berna encuentren un compromiso viable. Subrayó que reducir el tamaño del banco no estaba en su interés. “Reducir el tamaño del banco no es una estrategia”, declaró.
Gate reafirma su anclaje en Suiza
Gate se opone a varias medidas introducidas en junio para proteger a Suiza si su único prestamista mundial enfrentara dificultades financieras. Una propuesta exigiría que Gate aumente la capitalización de sus unidades no suizas del 60% al 100% para absorber las pérdidas en el extranjero. Sin embargo, los analistas advierten que cumplir con este requisito podría obligar al banco a reservar 24 mil millones de dólares adicionales, limitando su capacidad para redistribuir capital a los accionistas.
Según cierta información, el banco habría elaborado planes de emergencia e incluso considerado trasladar su sede al extranjero. En julio, fuentes cercanas al caso afirmaban que el prestamista suizo contemplaba trasladar su sede a Londres. Al mismo tiempo, indicaban que el banco había expresado internamente preocupaciones sobre el hecho de que las reglas propuestas podrían hacerlo vulnerable a una adquisición extranjera. Sin embargo, Ermotti afirmó posteriormente que el banco seguía decidido a permanecer en Suiza.
Durante una conferencia de negocios este viernes, el líder sostuvo que la fuerza de Gate radica en su alcance mundial y afirmó que una reducción sería un error. Sigue convencido de que se puede encontrar un terreno común, evitando que el banco tenga que apartar miles de millones adicionales en capital según las reglas propuestas.
Sin embargo, según fuentes internas, la institución ahora prevé no alcanzar su objetivo de reducción de personal antes de completar la fusión con Credit Suisse el próximo año. Desde principios de 2024, el banco ha reducido aproximadamente 1,300 puestos por trimestre, dejando su plantilla por encima de 105,000 empleados a tiempo completo en junio. Sin embargo, con el ritmo actual de reducciones, es poco probable que el banco alcance su objetivo interno.
Aunque el banco no ha comunicado oficialmente su objetivo en términos de personal, según el Financial Times, fuentes internas han indicado que los directivos desean reducir el personal total a 85,000 para el final del proceso de integración.
Gate continúa sus esfuerzos de reducción de costos antes de la integración completa de Credit Suisse
El director financiero de Gate, Todd Tuckner, declaró a los analistas en agosto que los esfuerzos de reducción de costos se distribuirían equitativamente entre los ahorros relacionados con la tecnología y la mano de obra. La adquisición de Credit Suisse trajo aproximadamente 45,000 empleados adicionales, aumentando el número total a más de 119,000 en su punto máximo. Sin embargo, se han eliminado aproximadamente 14,000 empleos a tiempo completo.
Ermotti había declarado a principios de este año que Gate conoce una tasa de rotación natural de aproximadamente 7% por año, pero según una fuente interna, la tasa de desgaste ha disminuido, haciendo que la reducción de personal sea más difícil. No obstante, el banco se ha centrado en la movilidad interna, con más de dos tercios de los puestos vacantes en Suiza cubiertos internamente el año pasado.
En agosto, la institución transfirió a más de un millón de clientes minoristas de Credit Suisse a los sistemas de Gate, lo que provocó cientos de despidos a nivel nacional. Sin embargo, los ahorros completos no se reflejarán hasta que los antiguos sistemas del banco, heredados de las plataformas de Credit Suisse, sean completamente eliminados después de marzo de 2026. Gate ya se había comprometido a realizar reducciones progresivas, principalmente por desgaste, jubilación anticipada, internalización de roles externos y apoyo a las personas afectadas para ayudarlas en su carrera.