Charles Hoskinson Dice que el DeFi de Cardano se Detiene Porque los Poseedores de ADA Permanecen Pasivos

• Charles Hoskinson abordó las críticas sobre la baja actividad de DeFi en Cardano, argumentando que el problema radica en la gobernanza y la coordinación en lugar de la tecnología.
• Descartó las afirmaciones de que agregar grandes stablecoins como USDT o USDC aumentaría automáticamente el crecimiento, señalando que Cardano ya tiene fuertes alternativas nativas.
• Hoskinson delineó una hoja de ruta que vincula Cardano con el DeFi de Bitcoin y el préstamo en el mundo real para atraer nueva liquidez y fomentar la responsabilidad dentro del ecosistema.

El fundador de Cardano, Charles Hoskinson, ha respondido a las críticas renovadas sobre el valor total bloqueado de la red (TVL) y el crecimiento relativamente lento de las finanzas descentralizadas (DeFi).

El 31 de octubre, Hoskinson reconoció la brecha entre la actividad DeFi de Cardano y las principales blockchains como Ethereum y Solana. Sin embargo, dijo que los números no logran captar la participación más amplia de la red y la fortaleza de su gobernanza.

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Hoskinson rechazó la creencia de larga data de que la introducción de grandes stablecoins como USDT o USDC transformaría automáticamente el ecosistema DeFi de Cardano.

“Nadie ha hecho jamás el argumento y explicado cómo la existencia de uno de estos stablecoins más grandes va a hacer desaparecer mágicamente todo el problema de DeFi de Cardano, aumentar el precio, mejorar masivamente nuestros MAUs, nuestro TVL, y todas estas otras cosas,” dijo.

Argumentó que su llegada por sí sola no resolvería los desafíos estructurales de la red ni garantizaría el crecimiento.

Según él, Cardano ya tiene stablecoins nativos respaldados por activos como USDM y USDA que se pueden acuñar a voluntad y rara vez pierden su par.

X Preguntas — Charles Hoskinson (@IOHK_Charles) 31 de octubre de 2025

En cambio, Hoskinson señaló el comportamiento de los usuarios como la principal razón por la que el TVL de DeFi de Cardano sigue siendo pequeño.

Para dar contexto, señaló que la red tiene alrededor de 1.3 millones de usuarios que participan en la gobernanza o hacen staking, poseyendo colectivamente más de $15 mil millones en ADA.

Sin embargo, esas cifras no cuentan para las métricas de TVL, y la mayoría de los tenedores de ADA siguen siendo participantes pasivos en lugar de proveedores de liquidez activos.

“Cardano tiene un ecosistema fértil. Hay muchas personas que flotan alrededor. Hay muchas personas que poseen ADA, que tienen billeteras de Cardano, que han estado en nuestro ecosistema — en muchos casos más de cinco años. Pero no muchas de esas personas han cruzado el abismo para usar DeFi en Cardano,” afirmó.

Él agregó que esta distinción crea un bucle de “gallina y huevo” para el ecosistema de Cardano. Según Hoskinson, la baja actividad de la red disuade alianzas y liquidez, mientras que la falta de integraciones externas limita aún más la adopción en la cadena.

Para contrarrestar estas limitaciones, Hoskinson esbozó una hoja de ruta de varios años que vincula el crecimiento de DeFi con las finanzas del mundo real y la interoperabilidad de Bitcoin.

Destacó la red Midnight—una sidechain centrada en la privacidad—y RealFi, una plataforma de microfinanzas dirigida a los mercados africanos, como iniciativas clave.

Ambos se integrarán con Bitcoin DeFi, permitiendo que ADA y BTC sean prestados, convertidos en stablecoins y utilizados en productos de préstamo del mundo real.

Hoskinson espera que esta combinación genere “miles de millones de dólares” en nueva liquidez mientras atrae la vasta base de capital de Bitcoin. También citó proyectos en curso como Leios, como prueba de que Cardano sigue evolucionando a nivel de protocolo.

Aun así, reconoció que el problema fundamental de Cardano es la coordinación y la responsabilidad, no la tecnología.

“No es un problema de tecnología. No es un problema de nodos. No es un problema de imaginación y creatividad. No es un problema de ejecución. Prácticamente podemos hacer cualquier cosa. Es un problema de gobernanza y coordinación y, en última instancia, de responsabilidad y rendición de cuentas,” dijo Hoskinson.

Para solucionar esto, propuso delegar una responsabilidad clara para la expansión del ecosistema. También pidió estrategias de marketing y eventos específicas para movilizar a los poseedores de ADA hacia la participación en DeFi.

“El problema no es la capacidad de realizar una campaña de marketing. El problema no es nuestra capacidad para entregar un gran software. El problema es que no hay nadie responsable de concebirlo, ejecutarlo y ser responsable del resultado. Ese es el problema en pocas palabras. Así que ese es el problema que tenemos que resolver el próximo año mientras miramos hacia 2026,” declaró.