ترامب يدفع لفرض رسوم على واردات أشباه الموصلات

أعلن دونالد ترامب مؤخرًا أن واردات أشباه الموصلات ستواجه حواجز جمركية، ولكنه يبدو أنه مستعد لفتح الباب الخلفي للشركات التي ترغب في الاستثمار بكثافة في الاقتصاد الأمريكي. هذا النهج الانتقائي في إنفاذ القانون يجعلني أشك في ما إذا كانت هذه سياسة اقتصادية حقيقية أم مجرد عرض سياسي آخر.

في يوم الخميس، أثناء تناول العشاء مع التنفيذيين في شركات التكنولوجيا الكبرى، ذكر بشكل خاص الرئيس التنفيذي لشركة آبل تيم كوك، مشيرًا إلى أن وضع كوك سيكون “جيدًا جدًا” بسبب التزام آبل بتوسيع أعمالها في الولايات المتحدة. بعبارة أخرى، طالما أنك تدفع المال، يمكن أن تتغير القواعد.

“سنفرض رسومًا جمركية قريبًا ،” قال ترامب للصحفيين ، “رسومًا مرتفعة جدًا.” ومع ذلك ، قدم بعد ذلك شروط الإعفاء: يمكنك تجنب هذه الرسوم ما دمت تدخل السوق الأمريكية أو توسع أعمالك. أليس هذا تبادل مصالح صريح؟

سبق أن هدد ترامب بفرض رسوم جمركية تصل إلى 100%، بل وحتى 200% إلى 300% على أشباه الموصلات، لكن الاستثمار الذي وعدت به أبل بقيمة 100 مليار دولار قد يبدو أنه خفف من موقفه. تخطط أبل لاستثمار 600 مليار دولار في الصناعة الأمريكية خلال السنوات الأربع المقبلة، بالإضافة إلى نقل المزيد من سلسلة الإمداد إلى الولايات المتحدة من خلال “برنامج التصنيع الأمريكي”. هل هذا نابع من نية صادقة أم أنه مجبر على ذلك؟

استثمرت شركة TSMC أيضًا حوالي 165 مليار دولار في ولاية أريزونا، وحصلت بنفسها على إعفاءات ضريبية. كما تعهدت الشركات الكورية بالاستثمار في الولايات المتحدة، حيث زار كبار المسؤولين منطقة مار لاغو للقاء ترامب، ثم توجهوا إلى البيت الأبيض. إن هذا النهج في الدبلوماسية التجارية يسبب لي القلق - هل يتم وضع سياسات تجارية أم يتم جمع رسوم الحماية؟

بينما قد يعتبر مؤيدو ترامب ذلك انتصارًا لسياسة “أمريكا أولًا”، فإن هذه الحالة من عدم اليقين والتعسف تشكل تهديدًا لسلاسل التوريد العالمية وأسعار المستهلكين. بالنظر إلى الحجم الهائل لسوق التكنولوجيا الاستهلاكية في الولايات المتحدة، فإن خطة التعريفات الشاملة ستشمل جميع المنتجات التي تحتوي على أشباه الموصلات، بدءًا من السيارات إلى الأجهزة الإلكترونية الصغيرة، مما يعني تقريبًا كل منتج إلكتروني نستخدمه يوميًا.

يعتقد بيل ليونغ، استراتيجي الاستثمار في صناديق Global X ETFs، أن التزام أبل الاستثماري قد عزز من معنويات السوق. لكن لا أستطيع إلا أن أسأل: ما مدى استدامة هذا “الاستثمار” القائم على الإكراه؟ كيف ينبغي على الشركات التخطيط على المدى الطويل عندما تتغير السياسات وفقًا لمزاج القادة؟

في هذه اللعبة الجمركية، من المرجح أن يكون المستهلكون العاديون هم من يدفعون الثمن في النهاية. عندما تكون السياسات مدفوعة بالتجارة بدلاً من المبادئ، فإن عدالة السوق وقابلية التنبؤ بها ستتآكل.